تاریخچه شرکت ساکونی

ساکونی خانواده ای از سازمان ها را که طیف گسترده ای از محصول ها فنی برای هر احتیاج تمرینی عرضه می دهند را ترکیب نموده می باشد. سازمان ساکونی مثال های مختلفی از کفش ها با فناوری های مختلف را برای مردان و زنان تولید و بازاریابی می کند. با قصد تأکید بر عملکرد، ما بازاریابی می کنیم و کفش های فنی را به ورزشکارانی که نقش مهمی را در ورزش انتخابی خویش دارند می فروشیم. ما این داد و ستد را از مسیر کمپین مناسب تبلیغات “وفاداری به ورزش ” اداره می کنیم. ما معتقدیم که این مصرف کنندگان به نام تجاری اکثر وفادارند تا کسانیکه کفش را برای استفاده گاه به گاه می خرند. نام تجاری ساکونی برای نوآوری های فنی و عملکرد آن شناخته شده می باشد. در نتیجۀ استفاده ما از فناوری بیوشیمیایی در فرآیند تولید، ما اعتقاد داریم که کفش های ساکونی ما یک حالت و تناسب خاص می باشد که کاربرها ورزشکار ما را جذب می کند. ما کفشهای ورزشی با صفت های برگزیده تولید می کنیم، کفش های ورزشی تکنیکی ساکونی، کفش پیاده روی زنان، کفش تریل، کفش های تکنیکی فضای باز با صفت های عملکردی مشابه و خاصیت حالت و تناسب که در کفش های ورزشی ساکونی پیدا می گردد.

تاریخ های کلیدی

1910: آبراهام هاید A.R. هاید و پسران را در کمبریج، ماساچوست تأسیس کرد

1932: هاید و پسران نخستین خط ساخت کفش ورزشی با نام “Pleasure Skates” را شناساندن کرد.

1968 : هاید سازمان تولیدی کفش ساکونی (ساخت کنندۀ کفش های دو) را توسط آورد.

1969: سهام هاید در بورس ارائه شد.

1985: هاید دفتر مرکزی سازمان را به Peabody، ماساچوست انتقال داد.

1992: کفش ورزشی Jazz 3000 سازمان ساکونی عالی ترین فروش را داشت.

1994: کمیسیون تجارت فدرال سازمان را متهم می کند که برخلاف آگهی بازرگانی، خط ساخت هاید ساکونی در امریکا ساخت نمی گردد.

1998: صنایع ورزشی هاید به نام ساکونی تبدیل نام داد.

تاریخچه سازمان

سازمان ساکونی (زیر چتر سازمان صنایع ورزشی های هاید، تا سال 1998 که سازمان هاید دوباره سازماندهی شد و نام ساکونی را گزینش کرد) در درجۀ نخست به موضوع دیزاینر، ساخت کننده، بازاریاب کفش های ورزشی با عملکرد بالا، علی الخصوص برای دوندگان ماراتن و ورزشکاران ورزش های سه گانه شناسایی شده می باشد. در طول دهۀ 1990، سازمان حضور خویش در داد و ستد را با تولیدکفش های پیاده روی و کوهنوردی و شناساندن دوبارۀ طرح های کلاسیک از دهۀ 1980 فراگیری داد. ساکونی در کنار این پوشاک ورزشی با برند Hind، دوچرخه های با عملکرد بالا از مسیر سازمان تابعه مرلین،کفش Spot-Bilt برای مربیان و مسئولان ساخت کرد. در سال 2000 محصول ها سازمان ساکونی در 23 مرز و بوم ساخته شده در خارج از کشور ودر اکثر از 55000 مرکز خرده فروشی در امریکا به وجود آمده بود.

تاریخچۀ سازمان ساکونی به طور جدایی ناپذیری با صنایع ورزشی هاید که به دست مهاجر روسی آبراهام هاید که در سال 1890 به آمریکا آمد، در تماس می باشد. در اول هاید، به موضوع یک کفاش، در فضایی که در یک خشکشویی کرایه نموده بود از بقایای فرش های کهنه دمپایی ساخت می کرد. در سال 1910 هاید توانست حرفه خویش را به ساختمانی در در کمبریج، ماساچوست انتقال دهد. در اینجا بود که او سازمان A.R. هاید و پسران را تأسیس کرد. تا سال 1932 او از فرش های کهنه کفش برای زنان و کودکان درست می کرد. او در سال 19322 با ساخت اسکیت روی یخ که آن را Pleasure Skates نامید، موضوع خویش را به اجناس ورزشی فراگیری داد. در نهایت دهۀ 1930 او گروه کاملی از کفش های ورزشی در بر دارنده، کفشبیسبال، کفش اسکیت، کفش بولینگ. ساخت می کرد.

با آغاز جنگ بین المللی دوم، هاید آغاز به ساخت کفش برای سربازان نمود. در دستاورد این موضوع جایزه Army/Navy E Award for Manufacturing Excellence به او اعطا شد. و فقط سازمان کفش آمریکایی بود که مفتخر به دریافت این افتخار شد. بعد از جنگ، به تولید ها کفش ورزشی خویش بازگشت و در سال 1952 سازمان کفش ایلینوی، ساخت کننده کفش های ورزشی Spot-Bilt را خریداری کرد. در سال 1960 ناسا قراردادی با هاید در سوی ساخت کفش برای برنامه فضایی آمریکا امضا کرد. و در دستاورد کفش هایی که به دست فضانوردان در طول نخستین پیاده روی فضایی مخفی شده برند هاید داشتند.

در سال 1968 هاید سازمان ساکونی، ساخت کننده کفش های ورزشی در Kurztown، پنسیلوانیا را خریداری. در اوایل دهۀ 1970 هاید همه ی تلاش های فراگیری ای و تولیدی در تماس با کفش های ورزشی را به سازمان تابعه تازه انتقال داد. تا اواخر دهۀ 19600 هاید و پسران دارای یک حرفه خانوادگی بودند. اگرچه در جولای 1969، یکسال بعد از مالکیت ساکونی نخستین ارائه سهام سازمان در بورس گزارش شد. در ماه اکتبر 1969، 350 هزار سهم فروخته شد. در سال بعد، سازمان نام خویش را به صنایع ورزشی هاید تبدیل داد.

توسط آوردن سهمی از داد و ستد در دهه های 80-1970

در سال 1976 فروش سالانه هاید حدوداً به 20 میلیون دلار رسید و کفش های ورزشی ساکونی کمتر شناخته شده برقرار ماند. در سال 1977 یک روزنامه ملی امریکایی به کفش های ساکونی موضوع عالی ترین مرغوبیت را داد. این موضوع نام ساکونی را در فکر دوندگان مرز و بوم درج کرد. در سپتامبر 1977 کلگیت پالمولیو پیشنهاد داد 312960 سهم از سهام کلگیت را به بها 7.77 میلیون دلار خریداری کند. در مدت یک ماه مذاکرات به نهایت رسید.

در دهۀ 1980 سازمان ساکونی خط ساخت کفش های ورزشی خویش را فراگیری داد. به طوری که دوندگان ماراتن، و بعدها ورزش های سه گانه پرطرفدار شدند، ساکونی طرفداری اکثر دوندگان مسافت های بلند را توسط آورد. تا اینجای کار هاید رشد آرامی را در دهۀ 19800 تجربه می کرد. یک دهه ای که شاهد رشد بلافاصله در فروش کفش های ورزشی بود. اندازۀ سازمان مانع از رشد بود. این اتفاق توانایی در آگهی بازرگانی را کم شدن می داد. با این اکنون بعضی از ناظران صنعت در آن لحظه حالت کردند که سرعت آرام توسعۀ هاید، این سازمان را قادر می سازد که بر کنترل مرغوبیت محصول ها خویش تماشا زیادتری داشته باشد و این اتفاق موجب شهرت آیندۀ سازمان خواهد بود. در سال 1984 هاید بیان کرد که در سال 1983 فروش 22 درصد فزونی یافته می باشد. در اوایل سال 1985 سازمان به ساختمان تازه خویش در Peabody، ماساچوست نقل محل کرد. در همان سال سازمان کفش ورزشی بروکفیلد، ساخت کننده کفش اسکیت، اسکیت روی یخ و اسکتینگ را خریداری کرد.

در ماه سپتامبر 1988 هاید گزارش کرد که هدف دارد خط ساخت کفش های PF Flyer ( کتونی هایی از جنس کرباس) که در دهۀ 1950 و 60 خیلی محبوب بود و در دهه 1980 از داد و ستد حذف شده بود را دوباره کانال اندازی کند. این حرکت در جواب به استقبال ناگهانی کفش کرباس Keds بود که تهیه می شد فروشی سه مقابل اکثر از فروش آن در سال 1985 داشته باشد. کفش های PF Flyer در مقایسه با فروش 155 دلاری آن در دهۀ 1950 که Flyer محبوبترین کفش ورزشی در داد و ستد بود، بین 60 تا 70 دلار به شکل خرده فروشی، فروخته رسید. هاید داد و ستد کفش را در اول برای پسران 11 تا 188 ساله برنامه ریزی نموده بود.

چالش در اوایل دهۀ 1990

هاید نتوانست به سطوح فروش بازیکنان برتر در میدان کفش ورزشی نزدیک گردد. علی الخصوص نایک، که قرارداد پر منفعتی را با مایکل جردن ستارهبسکتبال امضا نموده بود. در سال 1990 سازمان به شرایط پایداری از فروش سالیانه با بیشتر از 60 میلیون دلار و 2500 نیروی موضوع به این معنا که اکثر از 150 شخص در مقایسه با سال 1988، رسید. سازمان در کنار این یک خط ساخت کفش ورزشی که در آمریکا در کارخانه مین، بنگور ساخت می شد را کانال اندازی کرد. در ژانویۀ 1992، هاید قرارداد منتشر با سازمان Tokai Sporting Goods Co، یک سازمان ژاپنی، امضا کرد که کفش ورزشی ساکونی را به داد و ستد ژاپن شناساندن کرد. این قرارداد موجب خلق دفتر فروش ساکونی در ژاپن شد.

در اوایل دهۀ 1990، قسمت ساکونی سازمان هاید سه چهارم سهم فروش همه را به خویش اختصاص داد. اکثر این محصول ها مورد دقت دوندگان کسب و کار ای قرار گرفت. اگرچه این خط ساخت در بین سالیان 1971 تا 1991 کم شدن فروش از 55 میلیون دلار به 366 میلیون دلار را تجربه نموده بود.

در ماه می 1992، شرایط سازمان تبدیل کرد. یک مطلب در روزنامه Consumer Reports گزارش کرد که کفش Jazz 3000 سازمان ساکونی عالی ترین نرخ خریداری را داشته می باشد. در دستاورد این آگهی بازرگانی غیر منتظره، فروش سازمان ساکونی در دو ماه آینده دو مقابل شد. تحلیلگران صنعتی متعجب شدند که آیا هاید قابلیت ها و یا تجربه برای درآمد گذاری در حرکت تازه خویش را دارد. سازمان برای دوبرابر کردن اعتبار آگهی بازرگانی خویش برنامه ریزی کرد تا آگهی بازرگانی خویش را در روزنامه هایی نظیر USA Today قرار دهد و در کمپین تولید آمریکا وارد گردد. هاید در کنار این تخمین زد به زودی خروجی کارخانه Bangor را با شناساندن تجهیزات تازه و اکثر کردن نیروی موضوع فزونی خواهد داد. سال بعد سازمان گزارش کرد که فروش ناشی از بخشساکونی از 11 میلیون دلار به 47 میلیون دلار فزونی یافته می باشد. شمار مغازه هایی که کفش ساکونی را فروخته می رساندند به 255 درصد فزونی یافت. و سهم سازمان هاید در داد و ستد کفش ورزشی دو مقابل و به مقدار 6.66 درصد رسید.

Consumer Reports در اواسط سال 1993 دوباره به یاری ساکونی آمد. در ماه جولای، سازمان ریباک از رقیب خویش برای به موضوع بردن اشتباهی در آگهی بازرگانی و روابط عمومی شکایت کرد. در حقیقت Consumer Reports کفش Avia 382 سازمان ریباک را عالی ترین کفش نامید. ده روز بعد دو سازمان در خارج از دادگاه به توافق رسیدند. هاید توافق کرد که ادعای خویش را راجع به این مبحث باز پس گیرد.

صنایع ورزشی هاید محصول ها تفریحی در فضای باز برای بچه ها، PF Flyer، کفش های چرخ دار Brookfield و اسکیت روی یخ برای بچه ها ساخت می کرد. اگرچه قسمت ساکونی کفش ورزشی در بر دارنده کفش های دو، پیاده روی، کوهنوردی، تناسب اندام و تنیس 755 درصد از فروش سالانه سازمان را به خویش اختصاص داد. با دقت به اینکه در سال 1993 استقبال تناسب اندام که در دهۀ 1980 آغاز شده بود فروکش کرد، هاید خط ها ساخت کفش پیاده روی و کوهنوردی را که در سال 19855 کانال اندازی نموده بود را فراگیری داد و چندین طرح تازه به آن افزوده کرد. همزمان سازمان به خریداران کفش های پیاده روی خویش پیشنهاد ثبت نام مجانی در باشگاه پیاده روی ساکونی که در بر دارنده، داده های آموزشی و خبرنامه منظم بود را داد.

در طول این مدت، هاید حضور بین المللی خویش را فراگیری داد. در ماه سپتامبر 1993، هاید یک دفتر بازاریابی و فروش در هایدلبرگ آلمان برای ارائۀ خدمت ها به اروپا، بریتانیا و ایرلند تأسیس کرد. در ماه نوامبر، نمایندگی منتشر در استرالیا را با بها نامعلومی توسط آورد و نام آن را بهساکونی تبدیل داد. این معامله سودی را از چهار منتشر کننده ساخته شده در خارج از کشور در بر دارنده، ساکونی BV از بنلوکس، ساکونی کانادا، دفتر منشعب شده از سازمان و ساکونی U.K در انگلستان نصیب سازمان کرد. به عبارت به جز آن، هاید در بر دارنده 155 منتشر کننده مستقل در کاملاً دنیا بود.

اکثر آگهی بازرگانی ناخواسته در اواسط دهه 1990 ظهور کرد. زمانیکه کمیسیون تجارت فدرال (FTC) متهم کرد که کفش های ورزشی هاید ونیوبالانس به دروغ در آگهی بازرگانی خویش ادعا نموده اند که محصول ها آنان در آمریکا ساخت می گردد. FTC اعتقاد داشت که در صورتی که چه کفش در داخل مرز و بوم مونتاژ شده می باشد، خیلی از قطعات آن را در خارج از مرز و بوم ساخت شده می باشد. نیوبالانس با این حکم جنگید و دستورالعمل FTC را به طور ناامید کننده ای منسوخ و قدیمی دانست. از طرف به جز آن، هاید برای اجتناب از بها های نبرد در دادگاه، عمل به حل و فصل مورد با وساطت کرد. در این شرایط، سازمان مجاز فروخته محصول ها خویش با برچسب ساخته شده در آمریکا بود. هاید در کنار این توافق به افزوده نمودن برچسب بر محصولاتی که به طور همه ی و یا حدوداً به طور همه ی در آمریکا ساخته شده بود، کرد. هاید و نیوبالانس نخستین سازمان های مشهور بودند که برخلاف استانداردهای تولید در آمریکا FTC عمل کردند. خیلی از ناظران گویش کردند که این سازمان به جست و جوی نکات کوچکتر می رود و تخلفات خیلی بزرگتر و فاحش تر را نادیده می گیرد. در نهایت بعد از وارسی اداری دستورالعمل ها که بیشتر از سه سال به طول انجامید، FTC تصمیم به حفظ استانداردهای سختگیرانه برای نزدیک به 50 سال گرفت.

در سال 1996، هاید دوباره خویش را در تقابل با رقیب خویش ریباک دید. در اوایل سال ریباک با میشل جونز، ورزشکار رشتۀ ورزش های سه گانه، قرارداد امضا کرد. هاید شکایت کرد و ادعا نمود که تحت شرایط قرارداد آنان با جونز، هاید یک سال پس از انقضای قرارداد نباید هیچگونه مناسب تبلیغات را می پذیرفت. هاید نخستین شرکتی بود که به جست و جوی امضای قرارداد با ورزشکاران ورزش های سه گانه رفت و حفظ مکان خویش در اینورزش ها، علی الخصوص در برنامه های زنان، برای سازمان خیلی پر اهمیت بود. در ماه مارس طی یک دستور از یک قاضی دادگاه عالی ماساچوست جونز از نشان دادن ریباک در آگهی بازرگانی و پوشیدن محصول ها ریباک در منظر عموم و رقابت ها منع شد. دو سازمان مورد را خارج از دادگاه در تابستان بعد حل و فصل کردند. سازمان ریباک میزان نامشخصی وجه برای آزادی سریع جونز از همه ی تعهدات قراردادی با هاید پرداخت کرد.

در اواخر دهۀ 1990 هاید به ساکونی تبدیل نام داد

در اواخر سال 1997، هاید یک تحول برتر را آغاز کرد. در ماه اگوست هاید سازمان بین المللی بروکفیلد، سازمان تابعه که تولید ها اسکیت،کفش چرخ دار، اسکیت برد و تجهیزات محافظتی، اکثراً تحت لیسانس از سازمان هایی همچون والت دیزنی Hasbro Inc., and Mattel Inc. Brookfield’s CEO James Buchanan و سازمان درآمد گذاری Brynwood III را با وجه نامشخصی خریداری. در ژانویۀ 1998، هاید قسمت کفشساکونی را دوباره سازماندهی کرد. که با فروش بروکفیلد، 85 درصد از فروش همه سالیانه هاید تخمین زده شد. قسمت ساکونی به دو بخشساکونی بین المللی و ساکونی شمال آمریکا تقسیم شد و مرکز اجرایی در Peabody، ماساچوست برقرار ماند.

سازماندهی مجدد منتهی به تغییرات متنوعی شد، به طوری که ضرر 4.7 میلیون دلاری در نهایت سال 1997 گزارش شد. انتظار می رفت حدوداً نیمی از کارمندان ساکونی در Peabody دوباره سازماندهی شوند تا فرآیند ساخت کارآمد تر گردد. در بهار 1998، هاید به طور رسمی به ساکونی تبدیل نام داد.

در اکثر از یک سال، ساکونی عملکرد خویش را دگرگون کرد. بعد از یکسان بودن بها ها برای پنج سال، بها سهام سه مقابل شد و باعث تبدیل خط ابتدایی ساکونی شد. خط ابتدایی با ساخت کفش دو Jazz کانال اندازی شد. یکی از تولید ها محبوب و مدلی با کارایی بالا در اوایل دهۀ 19800.کفش دو Jazz قادر با برابری با فن آوری اواخر دهۀ 1990 نبود لیکن آنان جالب و ساده بودند و با قیمتی بین 40 تا 600 دلار مقرون به صرفه بود. زمانیکه ساکونی خط تازه را شناساندن کردند، آگهی بازرگانی خویش را بیشتر از مجله ها ورزشی و در نشریات مرتبط با جوان ها همچون Spin و Vibeگسترش داد. هنگامیکه Saucony Originals در روزنامه مد Teen People انتشار شد، خط ساخت اوج گرفت. واقعیت این بود که کفش اکثراً به دست ستارگان آهنگ راک مخفی شده و باعت فزونی استقبال آن شده بود. از آنجا که خط Originals 377 درصد از فروش خالص شرکتساکونی را تشکیل داد، برنامه ریزی ها برای شناساندن به جز آن طرح های Originals در سال 20000 گزارش شد.

علیرغم فروغ کم صنعت کفش های ورزشی، فروش سال 1999 سازمان ساکونی 47 درصد فزونی نشان داد. ساکونی با اسپانسری رویدادهایی همچون Super Bowl XXXIV و ماراتن لس انجلس، و اهدا 1900 جفت کفش به اطلاع آموزان محلی سرمایه سهام را فزونی داد.

در طول سال ها ساکونی به رشد سالم خویش تداوم داد. تولید ها تنها کفش های رانینگ نبود. آنان در کنار این تعدادی فناوری حرفه ای همچون نظام لایه گذاری “Grid” را در چندین کفش کتونی خویش برای بیشتر از 15 سال ترکیب کردند. آنان در کنار این یک پارچه با نام Comfortemp که قادر به تعیین درجه حرارت پوست بوده و به پارچه قابلیت می داد که به گونه ای عمل کند و در صورتی که پا سرد می باشد آن را گرم و در صورتی که گرم می باشد آن را سرد کند.

در سال 2005 Stride Rite Corporation مجموع تولید ها و حق کفش ساکونی را پیش از فروش به Payless ShoeSouce در سال 2007 خریداری کرد. سه دهه بعد از ساخت نخستین محصول ها، صنعت، همچنان نوآوری، رهبری فنی و مرغوبیت حاصل سازمان ساکونی را به رسمیت می شناسد. در سال 2007 Independent Running Retailers Association جوایز فروشنده سال و محصول ها سال را به سازمان ساکونی داد.

عملکرد کفش های ساکونی

Kinvara 3 کفش فوق العاده سبک و هم زمان بادوام می باشد. و با زیرۀ مهندسی تازه خیلی نرم تر از نسل پیش از خویش عمل می کند. وزن آن فقط 7.7 اونس (بر مبنای سایز 99 مردانه) می باشد.

عملکرد کفش های ورزشی با انحراف 4 میلی متری از پاشنه تا پنجه، موقعیت پای دونده را در ارتباط به صورتی قرار می دهد که دامنۀ حرکت زیادتری از مثال های قبلی کفش ( با انحراف 122 میلی متری پاشنه تا پنجه) برای نظام تاندون عضله سولئوس-آشیل خلق می گردد.

مهندسی دقیق رویۀ کفش که به لطف وجود فناوری ™ FlexFilm( یک غشاء خیلی سبک انعطاف پذیر و خیلی پویا درون لایۀ رویی با امکان تنفسی که امنیت و ثبات پا را در کاملاً چرخۀ کانال رفتن را خلق می کند) خیلی سبک تر و انعطاف پذیر تر می باشد.

لایه میانی دارای ژل EVA برای حفاظت خوب تر از زیر پا، با ماکزیمم واکنش (rebound) جهش و انعطاف پذیری می باشد.

لایه ساخته شده در خارج از کشور در بر دارنده پاشنه اریب می باشد تا حرکات چرخشی پاشنه به پنجه را راحت کند.

منبع: Osport